90 % des entreprises interrogées utilisent des logiciels libres, 50 % ont adopté les logiciels libres dans le cadre de leur stratégie informatique, mais que seulement 40% d'entre elles s'appuieraient sur une politique dédiée. Ainsi, le Libre et l'Open Source représentent à la fois des opportunités uniques et des défis majeurs pour les organisations qui souhaitent en tirer parti.

Vous souhaitez :

• intégrer des logiciels éducatifs open source dans votre système d'information ?
• diffuser un logiciel, une base de données ou toute autre création sous licence libre ?
• optimiser et en maitriser les opportunités ?

Toutes ces réflexions et décisions stratégiques doivent reposer sur une vision complète des intérêts juridiques, techniques et commerciaux de l'entreprise ou de l'acteur public, en intégrant les contraintes liées à la réutilisation de créations tierces, sous licence open source ou non.

Au travers de consultations, d'études, et d'accompagnements divers, Business et Stratégie Open Source a développé un certain nombre de bonnes pratiques permettant à ces acteurs, innovants et créateurs, de tirer le meilleur profit de cette nouvelle donne.

Business et Stratégie Open Source intervient :

• dès la phase stratégique afin d'évaluer les opportunités qu'offrent l'Open Source dans la démarche d'ouverture
• ou dans un second temps afin de concevoir ou de renforcer votre gouvernance existante par le biais d'un audit.

Les actions d'accompagnement visent à développer de nouvelles opportunité au sein des organisations. La démarche méthodologique mise en oeuvre est basée sur une approche disruptive dans la définition de Business Model : Bee2M

• opportunités de développement des compétences

• définition d'offre

• définition de cible

• définition des produits (catalogue, plans de cours, parcours pédagogique, …)

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  définition de politiques tarifaires et stratégie commerciale

• définition des conditions et périmètre des produits développés

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